Wer wir sind:
Über Teaching Socials
Teaching Socials ist die führende Unternehmensberatung für Personal Brands im Finanz- & Immobilienbereich im DACH-Raum. Unser Team aus 25 High-Performern hat innerhalb von 2 Jahren ein konstantes Monatswachstum von über 750.000 € aufgebaut. Wir verbinden Sichtbarkeit, Kundenakquise und Unternehmenswachstum in einem System – dein Spielfeld ist das finanzielle Herzstück dahinter.
Was für dich drin ist:
Flexibles Arbeiten: Remote & Hybrid nach Absprache
Weiterentwicklung: Coachings und individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten
Starkes Team: Familiäres Umfeld, gemeinsame Erfolge und Geburtstage
Modernes Büro: Großzügige Räume, Wasser & Kaffee inklusive
Top-Ausstattung: Diensthandy und Laptop
Finanziell: Betriebliche Altersvorsorge, Provision und Bonusauszahlungen
So sieht dein Job bei uns aus:
Ansprache: Du gehst aktiv auf potenzielle Kunden zu – am Telefon und über Social Media.
Qualifizierung: Du verstehst in wenigen Minuten, wo der Schuh drückt, und trennst sauber zwischen passend und nicht passend.
Termine: Aus einem kalten Kontakt machst du einen Termin, der wirklich stattfindet.
Übergabe: Du briefst unsere Closer so, dass sie ohne Umwege ins Gespräch starten.
Follow-up: Du bleibst an allem dran, was nicht sofort Ja sagt.
Zahlen: Kontakte, Gespräche, Termine, Showrate – du kennst deine Quoten jederzeit.
Entwicklung: Tägliches Coaching, Roleplays und Gesprächsanalysen. Du wirst Woche für Woche besser.
Das bringst du mit:
Du redest gern mit Menschen und gehst selbstbewusst auf neue Kontakte zu.
Ein Nein bringt dich nicht aus dem Takt – auch an zähen Tagen hältst du deine Schlagzahl.
Du willst Ergebnisse sehen, Feedback umsetzen und dich kontinuierlich verbessern.
Erfahrung am Telefon ist ein Plus, aber kein Muss. Quereinsteiger sind willkommen.
Du passt eher nicht zu uns wenn…
Komfortzone statt Leistungsbereitschaft
„Dienst nach Vorschrift“-Mentalität statt echter Motivation
Absagen am Telefon persönlich nehmen und danach den Hörer liegen lassen
Geringe Eigeninitiative und fehlender Antrieb, Neues zu lernen
Kein Interesse an persönlichem Wachstum oder daran, Verantwortung zu übernehmen
Abneigung gegen klare Ziele, Zahlen, Feedback und ein performanceorientiertes Umfeld
Keine Bereitschaft, täglich vor Ort im Office zu sein und als Team Vollgas zu geben